天房集團結對幫扶困難村工作成效顯著

      2013年8月，市委決定天房集團結對幫扶靜海縣唐官屯鎮(zhèn)薛家莊、大十八戶、林莊子、慈兒莊等4個困難村以來，集團按照市委決策部署，以強烈的政治責任感、使命感和扎實有力的舉措落實好各項幫扶任務，已先后投入1300余萬元幫助發(fā)展集體經(jīng)濟、改善民生，使各村村容村貌、村民生活和產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到了顯著改善和提升。

      提高認識，精心謀劃幫扶工作。市委決定將春蘭書記、東峰書記親自調(diào)研指導的薛家莊、大十八戶等困難村幫扶工作交給我們，是對我們的充分信任和鞭策。特別是2013年7月14日春蘭書記深入到薛家莊村訪貧問苦調(diào)研指導工作，2013年8月31日和2014年5月21日東峰書記先后深入到大十八戶村和薛家莊村考察民生調(diào)研指導幫扶工作，對建設社會主義新農(nóng)村，改變落后面貌，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件作出了重要指示。集團深入貫徹春蘭書記、東峰書記指示精神，把結對幫扶工作作為為市委、市政府作勁，為百姓造福、致力民生改善的具體行動，作為深化教育實踐活動成果和領導人員接地氣、轉(zhuǎn)作風的重要載體，研究確定了“四年幫扶任務兩年完成，使各村取得歷史性、根本性、關鍵性變化”的幫扶工作目標。集團黨委要求所屬各單位特別是幫扶工作組同志要充分認識幫扶工作的重要性，舉全集團之力高標準、高水平完成好幫扶任務，努力走在全市幫扶工作前列，爭當幫扶工作排頭兵，把四個困難村打造成新農(nóng)村建設的小康村、示范村。
      提升環(huán)境，推進美麗鄉(xiāng)村建設。集團主要領導帶隊進村入戶調(diào)查研究，確定從改造基礎設施、提升村容村貌入手，全面開展環(huán)境整治行動。幫扶工作啟動以來，集團已陸續(xù)投入了1300余萬元，在四個困難村實施了30余個建設項目，翻修主干道路2200米、改造自來水管網(wǎng)7000米、鋪設排污管道8200米、清理排水溝3900米，裝修改造小學、幼兒園3所、修建健身廣場4處、安裝自來水凈化設備1套、新建公共廁所14座，使各村環(huán)境、面貌煥然一新。在此基礎上，駐村工作組組織村民共同制定實施了《村民環(huán)境衛(wèi)生公約》，引導村民樹立清潔衛(wèi)生觀念，建立環(huán)境衛(wèi)生管護的長效機制。
      民生為本，切實改善村民生活條件。集團堅持把村民“最煩心的事”作為工作“最上心的事”，陸續(xù)解決了村民出行難、吃水難、子女上學難、辦事難等問題。投資建設凈水站，對飲用水進行凈化處理，徹底解決了村民長期飲用重金屬含量超標、高氟水和飲水限時供應的問題。投資對薛家莊村幼兒園、慈兒莊小學、大十八戶村中心小學進行維修改造，添置了教學設備。特別是對薛家莊村幼兒園進行了翻新擴建，參照市區(qū)國辦園標準進行設計，增建多功能活動室、休息室、教師辦公室，新購置了桌椅及教學設施，安裝了外墻保溫材料，配建了鍋爐房，幼兒園成為村里第一個采用節(jié)能保暖技術的建筑，改善了當?shù)貎和膶W習生活環(huán)境，解決了幼兒園冬季不能正常使用等難題。建立了設施齊全的村綜合服務站，安排駐村干部與村干部共同值守，為村民提供全方位、24小時服務，實現(xiàn)多項村民事務辦理不出村。定期入戶走訪生活困難村戶，送去米、面、油等生活必需品，幫助他們克服暫時的困難。
產(chǎn)業(yè)支撐，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。幫助各村因地制宜地發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，開辟致富門路，增強發(fā)展后勁。著力發(fā)展合作社經(jīng)濟，實施土地規(guī)模化經(jīng)營，完成土地流轉(zhuǎn)3700余畝。研究編制了農(nóng)機合作社、谷物種植合作社章程及農(nóng)機社會化服務作業(yè)合同，完成了部分農(nóng)機合作社、蔬菜種植合作社的建立工作。在薛家莊等村開辦純凈水廠，增加村集體收入。年底之前，還將幫助各村建成一批高效農(nóng)業(yè)設施大棚，購買農(nóng)機器具，整理土地進行毛竹等苗木種植，并新建牛舍、購買雛牛發(fā)展黃牛養(yǎng)殖項目等，幫助農(nóng)民增收致富。
      黨建保證，不斷提升村莊治理水平。積極配合縣、鎮(zhèn)黨委、政府組織黨員群眾參加第二批教育實踐活動，促進各村黨員、干部轉(zhuǎn)作風、摸實情、解難題，推動各村黨支部實現(xiàn)“六有”目標。加快推進村莊民主政治建設，積極推行“六步?jīng)Q策法”、“四議兩公開”等民主議事決策制度，實行決策責任追究制度，制定完善了村級財務委托代理、村集體經(jīng)濟合同管理、村級組織印章管理等10余項制度。投資設立電子顯示屏實施黨務、村務公開，初步形成了民主決策、管理、監(jiān)督三位一體的治理機制，進一步提升了村干部做群眾工作的能力和村莊治理水平。