加快建設(shè)盤活資產(chǎn) 早日實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)收官

加快建設(shè)盤活資產(chǎn) 早日實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)收官

1月14日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長姜義帶隊(duì)深入六合國際項(xiàng)目調(diào)研，并主持召開座談會，聽取項(xiàng)目工作匯報，對下一步重點(diǎn)工作提出要求。集團(tuán)副總經(jīng)理孫建峰，集團(tuán)董事會秘書、總經(jīng)理助理崔巍陪同，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、成本管理中心、運(yùn)營管理中心、營銷管理中心負(fù)責(zé)人參加，第三事業(yè)部負(fù)責(zé)人作工作匯報。

姜義董事長一行首先來到竣工待售的住宅8-9#樓院內(nèi)，詳細(xì)了解周邊道路配套、園區(qū)景觀綠化和建設(shè)手續(xù)辦理、冬季維護(hù)管理等情況。隨后，來到項(xiàng)目現(xiàn)場會議室，聽取第三事業(yè)部負(fù)責(zé)同志關(guān)于住宅8-9#樓、公寓2#樓銷售籌備情況和項(xiàng)目整體建設(shè)進(jìn)展情況的匯報。座談會后，還實(shí)地察看了地下商業(yè)街、寫字樓和公寓施工現(xiàn)場。

姜義董事長指出，六合國際項(xiàng)目區(qū)位、交通優(yōu)勢明顯，六合大廈寫字樓是新八大里地區(qū)的地標(biāo)建筑。第三事業(yè)部組建以來，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)部署要求，積極應(yīng)對復(fù)雜局面，全力以赴攻堅(jiān)克難，保證住宅1-7#樓和地下車庫如期交付、住宅8-9#樓完成竣工驗(yàn)收備案、公寓實(shí)現(xiàn)復(fù)工，成績來之不易，應(yīng)當(dāng)給予肯定。

姜義董事長強(qiáng)調(diào)，六合國際是“高、大、難、深”工程。集團(tuán)相關(guān)管理中心和第三事業(yè)部要進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)工作主動性，壓實(shí)主體責(zé)任，科學(xué)鋪排計(jì)劃，全力推動建設(shè)、營銷、穩(wěn)定等各項(xiàng)工作有序開展。特別是要重點(diǎn)抓好三方面工作：一是加快工程進(jìn)度。要加強(qiáng)與有關(guān)施工單位協(xié)調(diào)，倒排工期，推動公寓、寫字樓和周邊界面早日完工。二是促進(jìn)銷售回款。要以加大推盤體量、加快銷售和回款速度為導(dǎo)向，完善銷售策略，確保按計(jì)劃開盤。同時，營銷推廣要樹牢“真過緊日子”意識，合理安排渠道、廣告和圍擋宣傳等支出。三是強(qiáng)化廉政建設(shè)。要把工程項(xiàng)目廉政建設(shè)擺在突出位置。對于違紀(jì)違法問題要嚴(yán)格追責(zé)、嚴(yán)厲問責(zé)、嚴(yán)肅查處，堅(jiān)決杜絕好人主義和圈子文化，持續(xù)凈化政治生態(tài)，為項(xiàng)目早日平穩(wěn)收官提供有力保障。 （行政管理中心）