集團(tuán)加快實(shí)施組織架構(gòu)調(diào)整

集團(tuán)加快實(shí)施組織架構(gòu)調(diào)整

為進(jìn)一步定崗定編、明確職責(zé)、提高效率，集團(tuán)按照市國(guó)資兩委關(guān)于“三項(xiàng)制度”改革的部署和國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的要求，以推進(jìn)內(nèi)部專業(yè)化、規(guī)范化、市場(chǎng)化選人用人為導(dǎo)向，加快調(diào)整組織架構(gòu)，努力為“想干事、敢干事、能干事”的優(yōu)秀人才提供平臺(tái)、搭建舞臺(tái)。此次架構(gòu)調(diào)整主要針對(duì)集團(tuán)總部和房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)板塊，按照“依法合規(guī)、符合實(shí)際、科學(xué)有效”、“強(qiáng)化集中管控與充分調(diào)動(dòng)基層主觀能動(dòng)性相統(tǒng)一”、“機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員精干”、“向基層傾斜、有利于增強(qiáng)基層創(chuàng)新創(chuàng)效能力”等原則，力爭(zhēng)打造“強(qiáng)總部、精一線”的敏捷化組織。集團(tuán)在推動(dòng)架構(gòu)調(diào)整的過程中，將與“三項(xiàng)制度”改革相結(jié)合，實(shí)時(shí)進(jìn)行優(yōu)化完善。目前，《集團(tuán)新組織架構(gòu)》和《集團(tuán)總部部門職責(zé)說明書》已廣泛征求了各方面意見，后續(xù)工作正按計(jì)劃穩(wěn)妥推進(jìn)。（行政管理中心）