堅(jiān)定信心促改革 集中精力謀發(fā)展——天政建設(shè)公司召開(kāi)2020年中期工作會(huì)

堅(jiān)定信心促改革 集中精力謀發(fā)展

——天政建設(shè)公司召開(kāi)2020年中期工作會(huì)

8月12日，天政建設(shè)公司召開(kāi)2020年中期工作會(huì)，回顧總結(jié)上半年各項(xiàng)工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下半年工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各管理中心、各項(xiàng)目正副職及所屬各公司班子成員出席了會(huì)議。會(huì)議由公司黨總支副書(shū)記陳靜主持。

會(huì)上，陳靜副書(shū)記傳達(dá)了集團(tuán)2020年中期工作會(huì)會(huì)議精神；新任職中層管理人員代表作表態(tài)發(fā)言；各黨支部書(shū)記、各部門(mén)負(fù)責(zé)人向公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)王志華遞交了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

這次會(huì)議，是在公司深化改革發(fā)展，疫情防控和改革發(fā)展疊加的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。志華書(shū)記指出，今年以來(lái)，面對(duì)新冠肺炎疫情這場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)難，天政公司精心謀劃部署，落實(shí)落細(xì)疫情防控各項(xiàng)工作，齊心戰(zhàn)勝疫情的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)部署，疫情防控“八個(gè)到位”、安全生產(chǎn)“七個(gè)必須”，細(xì)化措施嚴(yán)格落實(shí)，公司各項(xiàng)目陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年公司與津南教育局順利簽訂項(xiàng)目管理合同，項(xiàng)目工程總造價(jià)達(dá)1.2億元；成功中標(biāo)寧河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)北區(qū)（津冀協(xié)同發(fā)展示范區(qū)大北起步區(qū)）項(xiàng)目；招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、市政總承包及其他各投資項(xiàng)目、代理項(xiàng)目也在有條不紊的推進(jìn)各項(xiàng)工作。按照集團(tuán)黨委的要求大力推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，優(yōu)化公司組織構(gòu)架，建立健全《中層管理人員和員工薪酬管理辦法》、《中層管理人員和員工績(jī)效考核管理辦法》、《富余人員安置實(shí)施方案》等制度，實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出，工資能增能減的長(zhǎng)效機(jī)制。目前，公司正在按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署要求面向社會(huì)公開(kāi)選聘職業(yè)經(jīng)理人，選聘一名總經(jīng)理，兩名副總經(jīng)理，進(jìn)一步提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平，推進(jìn)公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

志華書(shū)記指出，公司目前面臨的挑戰(zhàn)、壓力、考驗(yàn)前所未有，全體員工要牢牢記住習(xí)近平總書(shū)記在中共中央政治局會(huì)議上提出的“增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把握發(fā)展規(guī)律，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，善于在危機(jī)中育新機(jī)、于變革中開(kāi)新局”，要堅(jiān)定信心，牢固樹(shù)立危中尋機(jī)、化危為機(jī)的意識(shí)；要充分認(rèn)識(shí)到公司當(dāng)前具備的有利條件；切實(shí)提升政治能力、擔(dān)當(dāng)能力、創(chuàng)新能力、示范能力、自律能力這“五種能力”，勇敢地?fù)?dān)負(fù)起改革發(fā)展的歷史責(zé)任。

下半年公司面臨的形勢(shì)依然很?chē)?yán)峻，任務(wù)很繁重，要努力在“八個(gè)方面”下功夫：一是完善法人治理結(jié)構(gòu)，重塑管理流程；二是加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接集合溝通協(xié)調(diào)，堅(jiān)決杜絕發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)；三是要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，嚴(yán)控行政辦公費(fèi)用的支出，完成閑置資產(chǎn)的處置工作；四是各項(xiàng)目要強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓質(zhì)量管理，落實(shí)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，杜絕各類(lèi)安全質(zhì)量、疫情防控問(wèn)題事故；五是對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做好應(yīng)收賬款的回款工作；六是做好投資項(xiàng)目的竣工決算結(jié)算工作；七是代建項(xiàng)目要按照業(yè)主的要求，展現(xiàn)出天政建設(shè)精益求精的工作作風(fēng)和工作品質(zhì)；八是做好輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，提升總承包、造價(jià)咨詢的資質(zhì)升級(jí)，開(kāi)展好造價(jià)咨詢、招標(biāo)等集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)，并加大新業(yè)務(wù)儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)工作。