聚焦提質(zhì)增效 集團(tuán)成本課堂系列培訓(xùn)開課

聚焦提質(zhì)增效 集團(tuán)成本課堂系列培訓(xùn)開課

  8月27日下午，集團(tuán)公司招采成本部培訓(xùn)課堂第一期如期開課。招采成本部相關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，土地整理中心成本人員，集團(tuán)所屬房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)6個(gè)項(xiàng)目公司成本部負(fù)責(zé)人共30余人參加培訓(xùn)。3個(gè)外埠公司相關(guān)人員會(huì)后以自學(xué)、交流方式完成培訓(xùn)任務(wù)。

  課前，招采成本部部長(zhǎng)簡(jiǎn)天昭對(duì)開展成本管理專題培訓(xùn)的意義和必要性進(jìn)行闡述。隨著集團(tuán)新一輪架構(gòu)調(diào)整，各公司成本線都補(bǔ)充了新鮮血液，此次培訓(xùn)一方面是提供學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，幫助大家盡快了解集團(tuán)的目標(biāo)成本管理制度，對(duì)制度進(jìn)行梳理、宣貫，減少項(xiàng)目公司與集團(tuán)磨合時(shí)間，將集團(tuán)的要求有效運(yùn)用到工作中，提高工作效率。另一方面，集團(tuán)招采成本部會(huì)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目公司相關(guān)工作服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督，加大對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、動(dòng)態(tài)成本的管理力度。其次，課前就近期重點(diǎn)工作向與會(huì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)要通報(bào)，強(qiáng)調(diào)要求成本人員加強(qiáng)日常工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和時(shí)效性。在今后的工作中，集團(tuán)招采成本部和各公司要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，共同推動(dòng)招采成本管理水平提高。

  隨后，招采成本部副部長(zhǎng)馬嵐以“成本培訓(xùn)課堂——目標(biāo)成本管理”為題，從四個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)講座。一是詳細(xì)講解了集團(tuán)與項(xiàng)目公司招采成本部主要職責(zé)及界面劃分；二是對(duì)目標(biāo)成本管理進(jìn)行說明，特別強(qiáng)調(diào)了編制依據(jù)的充分性，編制內(nèi)容的完整性，編制數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；三是從成本科目、合約包、拆分的角度描述合約規(guī)劃管理工作；四是圍繞項(xiàng)目關(guān)鍵開發(fā)節(jié)點(diǎn)的已發(fā)生成本、待發(fā)生成本環(huán)節(jié)，講述了動(dòng)態(tài)成本管理的核心工作。

  本次培訓(xùn)是成本課堂系列培訓(xùn)第一期，后期將陸續(xù)開展成本線各項(xiàng)管理制度和實(shí)施方案的宣貫培訓(xùn)。通過積極提問、耐心答疑的方式，參訓(xùn)人員對(duì)目標(biāo)成本管理有了更深層次認(rèn)識(shí)，表示將吸收、消化培訓(xùn)的內(nèi)容，在今后的實(shí)際工作中加以實(shí)施。同時(shí)，將會(huì)在項(xiàng)目公司展開全面討論及學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，提升成本管理的整體水平。（招采成本部）