明方向團(tuán)結(jié)拼搏 中山路攻堅(jiān)創(chuàng)新

明方向團(tuán)結(jié)拼搏 中山路攻堅(jiān)創(chuàng)新

  在集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，環(huán)城（信瑞）公司按照集團(tuán)統(tǒng)一部署要求，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)和節(jié)點(diǎn)意識(shí)，全力以赴推動(dòng)工作，確保中山路項(xiàng)目如期交付。

  集團(tuán)中期工作會(huì)議后，環(huán)城（信瑞）公司緊緊圍繞集團(tuán)下達(dá)的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃，團(tuán)結(jié)干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和頑強(qiáng)拼搏的精神，堅(jiān)定信心、鼓足干勁、緊盯時(shí)間、開(kāi)動(dòng)腦筋，集中力量推動(dòng)中山路項(xiàng)目。

  一是聚焦交付任務(wù)，積極溝通商洽。與相關(guān)部門密切對(duì)接、靈活溝通。堅(jiān)持困境中求生存，逆境中求發(fā)展，以絕不服輸，絕不言敗的工作精神解決實(shí)際工作中的各種困難，以不變應(yīng)萬(wàn)變的堅(jiān)定意志，經(jīng)過(guò)上下齊心，多渠道有效溝通取得了很大進(jìn)展。

  二是針對(duì)電力外網(wǎng)，積極優(yōu)化方案。中山路的電力路由工作難度很大，該路由路經(jīng)鐵路、生態(tài)紅線等，需要多方協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)。難度最大的就是過(guò)鐵路頂管工程，該項(xiàng)工作需要協(xié)調(diào)北京鐵路局，協(xié)調(diào)成本高，電力施工單位報(bào)價(jià)高。環(huán)城（信瑞）公司開(kāi)發(fā)配套部在公司副總郭亦軍、馬全勝帶領(lǐng)下，進(jìn)一步細(xì)致研究政策、反復(fù)推敲項(xiàng)目方案、尋找多方外部資源，對(duì)老問(wèn)題新困難，以創(chuàng)新的思維尋找突破，千方百計(jì)克難攻堅(jiān)；以目標(biāo)為導(dǎo)向，引導(dǎo)乙方從多維度思考，終于實(shí)現(xiàn)了方案優(yōu)化，為項(xiàng)目保入住節(jié)省了時(shí)間，成本上較之前方案降低了約1500萬(wàn)，在實(shí)踐中降本增效、厲行節(jié)約。

  三是面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)正能量。在當(dāng)前形勢(shì)下，公司全體干部職工立足項(xiàng)目實(shí)際，抓住有利條件，發(fā)揮勇于挑戰(zhàn)，勇于奮斗的開(kāi)拓精神，砥礪前行，真正把責(zé)任扛起來(lái)，把作風(fēng)硬起來(lái)，把干勁鼓起來(lái)。把全公司員工的積極性和主動(dòng)性最大限度地調(diào)動(dòng)起來(lái)，充分有效地發(fā)揮出去，進(jìn)一步增強(qiáng)打造新天房、開(kāi)創(chuàng)新局面的底氣和底蘊(yùn)。（環(huán)城（信瑞）公司）